Audit ou analyse ?

Le terme "audit" est aujourd'hui à manipuler avec précaution au sein d'une grande entreprise. Par expérience nous savons qu'il est  généralement associé au terme "enquête" et vécu quelquefois comme un "jugement" par les salariés concernés.

Ceux-ci ont donc une appréhension face à un audit  pensant q'il ne sert pas à faire progresser un service de l'entreprise mais à juger leur travail ou leurs compétences

Naturellement,  de nombreux dysfonctionnements, de problèmes de communication interne vont ainsi être passés sous silence et perturber les conclusions de l'analyse
Les audits ou analyses que nous vous proposons, ont pour but de vous aider à y voir plus clair et à structurer l'organisation globale de la chaîne de l'image dans votre entreprise.

L'analyse des ressources va nous permettre de déterminer ensemble les besoins réels de l'entreprise concernant ses images, puis d'analyser chaque étape actuelle du cheminement d'une photographie de la décision de la prise de vue, jusqu'à sa diffusion en interne ou auprès des médias.

L'analyse des processus intervient sur des systèmes déjà existants et dont l'efficacité vous semble insuffisante. Qui gère la chaîne de l'image, qui valide l'image, qui prend les décisions de publication, de diffusion, quels sont les risques liés à celle-ci ? A nous de faire un bilan objectif et de proposer des solutions aussi bien humaines, logicielles ou juridiques.

Nous avons pu constater dans de nombreuses d'entreprises que bien souvent les notions mêmes de "droit d'auteur" ou de "droit à l'image des salariés" sont au minimum méconnues voire sciemment bafouées. La loi française est l'une des plus rigoureuses au monde dans ce domaine et s'y conformer, avec l'aide de professionnels, peut éviter conflits et demandes de réparations de la part de salariés ou de photographes.